Управление на бисквитките

Настройки на бисквитките

Бисквитките, необходими за правилното функциониране на сайта, са винаги активирани. Всички останали бисквитки можете да управлявате по-долу.

Задължителни бисквитки

Винаги активни. Тези бисквитки са необходими, за да можете да използвате основните функционалности на нашия сайт. Те се задават в отговор на Ваши действия, като например настройване на предпочитанията за поверителност, влизане в акаунт или попълване на формуляри, и не могат да бъдат деактивирани.

Аналитични бисквитки

Disabled

Тези бисквитки ни помагат да разберем как използвате нашия сайт – например кои страници посещавате най-често, колко ефективни са маркетинговите ни кампании и как можем да подобрим сайта за Вас. Събраната информация обикновено е обобщена и анонимна.

Рекламни бисквитки

Disabled

Тези бисквитки събират данни за активността Ви онлайн и позволяват на рекламодателите да Ви показват по-релевантни реклами или да ограничат колко пъти виждате дадена реклама. Тази информация може да бъде споделена с други рекламни мрежи.

Вашите високи скокове са нашият бизнес

Ние катализираме потенциала на хора и организации да постигат повече във всички области на бизнес мениджмънта. Предоставяме висока добавена стойност на нашите клиенти, в унисон със стратегическите им цели. Интегрираме високо ефективни и иновативни решения, ангажиращи и мотивиращи, с фокус върху практическите резултати.

На фокус

Целта като Компас: Мисия преди Метрики

Истинската ангажираност не идва от метрики, а от смислена цел. Силните екипи се обединяват около мисия, която вдъхновява, насочва действията и превръща работата в създаване, а не просто изпълнение. Когато целта е споделена, се ражда проактивност, отговорност и усещане за принадлежност – онзи тип енергия, който движи устойчивия успех.

Прочетете статията

AI и персонализирано развитие: ключ към ефективно обучение

През 2025 г. AI трансформира L&D, анализирайки поведенчески данни и автоматично препоръчвайки персонализирани микромодули, симулации и казуси чрез виртуални ментори в реално време, което повишава ефективността на обучението до 50%, задържането на таланти и ангажираността, въпреки предизвикателствата при интеграцията на инструментите и адаптацията на служителите.

Прочетете статията

Култура на непрекъснато учене: как компаниите я изграждат чрез бизнес тренинги

В динамичната бизнес среда непрекъснатото учене увеличава задържането на служителите с 47% и подобрява резултатите с 30%; през 2025 г. компаниите залагат на комбинирано учене чрез удобни, персонализирани и интерактивни формати, водещи до 45% по-добри показатели благодарение на подкрепата на лидерите и аналитичните инструменти, въпреки бюджетните ограничения и съпротивата към промените.

Прочетете статията

Финанси за нефинансисти

Търсите решение за изграждане на финансова грамотност сред своите нефинансови мениджъри и експерти? Тази работилница е подходяща за организациите, които целят да развият уменията на своите лидери, експерти и служители да разчитат финансова информация, да анализират ключови метрики и да вземат по-информирани бизнес решения. С доказана ефективност (над 20 години на пазара и над 5000 участника), работилницата „Финанси за нефинансисти“ съчетава стабилна финансова грамотност с реални казуси и практически упражнения за постигане на високи резултати в динамичната бизнес среда.

Разберете повече

Иновационна академия

Бизнесът цели да развие капацитет за устойчиви иновации на различни нива в организацията? Иновационната академия от The Business Institute е систематична програма, която изгражда мотивация, увереност, практически умения и системно приложение за генериране и осъществяване на промени с различно ниво на иновативност. Програмата комбинира креативни игрови методи като LEGO® Serious Play® със симулации в бизнес контекст от портфолиото на Харвард, приложени върху реални идеи и проекти. Академията включва метрики за ефективността на иновациите. Резултатът е солиден капацитет за иновиране в организацията.

Разберете повече

Моделирай своето развитие

Искате да подготвите средния си мениджмънт за предизвикателствата на динамичната бизнес среда? „Моделирай своето развитие“ е адаптивна програма, която развива лидерски умения, стратегическо мислене и способност за ефективно вземане на решения. Използваме интерактивни формати, индивидуални пътеки за развитие и иновативни методи като LEGO® SERIOUS PLAY®, бизнес симулации и бизнес казуси, за да стимулираме ангажираността и да подкрепим устойчиво развитие на мениджърския капацитет на организацията.

Разберете повече

Надграждане на умения за продажби и преговори

На фокус е надграждането на продажбените и преговорни умения на екипите, които управляват взаимоотношения с клиенти. Тази програма предлага структурирани модули и практически упражнения, ориентирани към реални казуси, анализ на клиентската стратегия и изграждане на дългосрочни партньорства, заедно с постигане на високи резултати в продажбите. Резултатът е по-висока увереност в преговорите, по-ефективна комуникация и видимо подобрение на ефективност на продажбите и преговорите.

Разберете повече

Фирмените ценности за моя успех

Свързването на организационните ценности с професионалния успех на всеки член на екипа е ключова, едновременно деликатна бизнес задача. За екипа на The Business Institute е отъпкана пътека, с готовност за адаптация към всяка корпоративна култура. Успешен подход е базиран на LEGO® Serious Play® - ангажира участниците да осмислят и прилагат ценностите на компанията в пряка връзка с своята ежедневната си работа и с фокус - техният професионален успех и развитие в организацията. Резултатът повишена ангажираност и укрепена култура, която подкрепя личния и екипния успех.

Разберете повече

Диалог между поколенията: пътят на лидера

Времето и пазарът на труда изисква лидерите да обединяват от различни поколения в ефективни и сплотени екипи. „Диалог между поколенията: пътят на лидера“ е цялостна програма, която подпомага мениджърите да постигнат това в екипите си, включващи няколко поколения - BB, X, Y и Z. Чрез игрален обучителен сериал, интерактивни формати и практически задачи, лидерите изграждат подходи, техники и увереност, способно да интегрира силните страни на всяко поколение за по-добри постижения.

Разберете повече

Business Idea Mandala

„Взимаме ли правилните решения – или просто защитаваме най-силната идея?“

Защо повечето бизнес идеи се провалят още преди да започнат
Business Idea Mandala като рамка за стратегически разговори
От „харесваме идеята“ към „разбираме идеята“
Къде работи Business Idea Mandala най-добре?

Разберете повече

Експертни области

Лидерство и екипи

Изграждайте силни лидери и мотивирани екипи за високи резултати.

Стратегия и култура

Изградете визия и култура, които гарантират дългосрочен успех и конкурентоспособност.

Продажби и преговори

Усъвършенствайте уменията си за ефективни продажби и успешни преговори.

Бизнес и лични финанси

Решения за управление на финансите за по-добра стабилност и резултати.

Иновации и промяна

Внедрете иновации и управлявайте промени с устойчив успех.

Ефективна комуникация

Подобрете комуникацията в екипа и с клиентите за устойчиви партньорства.

Проекти и процеси

Използвайте модерни подходи за управление на проекти и процеси с висока продуктивност.

Маркетинг мениджмънт

Създавайте маркетингови стратегии, които носят стойност и предимство.

Календар

Alternative MBA (aMBA) link=/alternativemba;присъствени и онлайн сесии;програма;26 март; 2 семестъра Споделени хапки знание link=/spodelenihapkiznanie;онлайн сесии;споделено учене;12 март; 2 сесии х 1 час за всяка хапка Кулинарна бизнес работилница link=/kulinarna-biznes-rabotilnitsa;присъствен формат;работилница; 3 февруари;1 сесия х 4 часа Инкубатор за лидери link=/inkubator-za-lideri;присъствени сесии;серия работилници;16 април;4 сесии х 3 часа Изследване на лидерския потенциал link=/inkubator-za-lideri#!/tab/779333571-2; присъствено;работилница;28 май;2 сесии x 3 часа Емоционална интелигентност link=/emotsionalna-inteligentnost;присъствено;работилница;8 юни;2 сесии x 4,5 часа Преговори link=/pregovori;онлайн;работилница;17 април;4 сесии x 3 часа Финансова грамотност за мениджъри link=/finansova-gramotnost-za-menidzhari;онлайн;онлайн комбинирано обучение; 4 март;3 сесии x 3 часа Business Case: Финансова обосновка на проект link=/business-case-finansova-obosnovka-na-proekt;онлайн;онлайн комбинирано обучение; очаквайте дати;3 сесии x 2 часа Управление на проекти: Човешкият фактор link=/upravlenie-na-proekti-choveshkiyat-faktor;онлайн;работилница; 14 май;3 сесии x 3 часа Управление на процеси; онлайн;работилница;16 април;3 сесии x 3 часа Стратегия и позициониране;присъствени и онлайн сесии;работилница;1 април;4 сесии x 3 часа Маркетинг мениджмънт link=/marketing-menidzhmant;присъствени и онлайн сесии;работилница;8 април;4 сесии x 3 часа Практични бизнес иновации link=/praktichni-biznes-inovatsii;присъствено;работилница;2 юни;5 сесии x 3 часа Убедително представяне на проект link=/ubeditelno-predstavyane-na-proekt;присъствено;работилница; 4 юни;3 сесии x 3 часа Продажби през ползите на клиента link=/prodazhbi-prez-polzite-na-klienta;присъствено;работилница; очаквайте дата;4 сесии x 3 часа Финансово моделиране link=/finansovo-modelirane;онлайн;работилница;очаквайте дата;4 сесии х 3 часа KPIs: Целеполагане и каскадиране link=/kpis-tselepolagane-i-kaskadirane;присъствени и онлайн сесии;онлайн комбинирано обучение;очаквайте дата;2 сесии x 3 часа Изкуството да влияеш на другите link=/izkustvoto-da-vliyaesh-na-drugite;присъствени и онлайн сесии;онлайн комбинирано обучение;очаквайте дата;4 сесии Управление на мотивацията в динамично време link=/upravlenie-na-motivatsiyata-v-dinamichno-vreme;присъствени и онлайн сесии;онлайн комбинирано обучение;очаквайте дата;4 сесии Управление на промяната в организацията link=/upravlenie-na-promyanata-v-organizatsiyata;присъствено;работилница; очаквайте дата;3 сесии x 3 часа Модели на мислене и решения: пречещи и помагащи link=/modeli-na-mislene-i-reshenia-precheshti-i-pomagashti;присъствени и онлайн сесии;онлайн комбинирано обучение;очаквайте дата;4 сесии