Управление на бисквитките
Настройки на бисквитките
Бисквитките, необходими за правилното функциониране на сайта, са винаги активирани. Всички останали бисквитки можете да управлявате по-долу.
Иновационна академия
Иновационната академия на IBM Client Innovation Centre, разработена от The Business Institute, постави фокус върху разгръщането на иновационния потенциал на средния мениджмънт в организацията. Чрез систематичен подход и практически упражнения, академията подпомогна изграждането на устойчиви нагласи, компетенции и мотивация.
Успешно осъществено за
по поръчка
работилница
Цели
Дългосрочната стратегия на IBM Client Innovation Centre е силно ориентирана към развитие на иновационния капацитет на организацията, с цел висока добавена стойност към глобалните операции на компанията и нейните клиенти.
Развитието и надграждането на знания, умения, нагласи и мотивация в областта на иновациите, е комплексна задача, за чието постигане се адресиран множество аспекти:
Целева група:
Иновационната академия е фокус средния и проектен мениджмънт в организацията (35-40 участници), като по този начин:
Развитието и надграждането на знания, умения, нагласи и мотивация в областта на иновациите, е комплексна задача, за чието постигане се адресиран множество аспекти:
- Организационна култура и индивидуални нагласи;
- Знания, умения и компетенции;
- Принцип и процеси;
- Системи за възнаграждение и поощрение.
Целева група:
Иновационната академия е фокус средния и проектен мениджмънт в организацията (35-40 участници), като по този начин:
- Гарантира синхрон между ключовите управленски нива;
- Превръща в иновационни агенти всички ключови фигури в организацията;
- Засилва ролята им на ролеви модели, включително в областта на иновациите.
Дизайн
Академията е структурирана на база задълбочен анализ на нуждите и предизвикателствата пред иновационната култура на IBM и включва следните компоненти:
- Проучване и идентифициране на силните страни в иновационната култура на организацията.
- Дизайн на програмата с цел развитие на идентифицираните силни страни.
- Използване на LEGO® Serious Play® за стимулиране на креативността и изграждане на модели за желаните иновационни цели.
- Иновационни бизнес симулации (Харвард) с паралел към реалните проекти в организацията.
- Въведение в основни концепции и добри практики за измерване на иновационни показатели (KPI) като част от стратегическите цели на организацията.
- Интерактивни работилници, базирани на упражнения и казуси, специално адаптирани за потребностите на участниците в IBM.
- Дефиниране и избор на иновационни модели и подходи за адресиране на конкретни предизвикателства.
- Прилагане на KPI за измерване на резултати и ефективност на иновационните дейности.
- Работа по специфични проекти, избрани от участниците, свързани с иновационния капацитет на организацията.
Резултати
След изпълнението на Иновационната академия бяха постигнати следните ключови резултати:
- Увереност в собствената и екипната креативност, и уменията за генериране на нови идеи по индивидуални и групови проекти.
- Изградени практически умения за разработване, презентиране и „продажба“ на иновационни идеи и проекти вътре в организацията
- Увеличена увереност на участниците за внедряване на иновационни подходи в ежедневната работа и стратегическо мислене
- Повишена ефективност в работата с KPI чрез практическо приложение на различни типове показатели за измерване на ефективност и резултати.
Фасилитатори
Ако имате интерес към подобна програма, моля, оставете контакти, за да се свържем с вас.