Основната цел на програмата беше надграждането развитие на лидерски компетенции за съадаване, управление и ангажиране на високоефективни екипи от различни поколения. Организацията на VIVACOM има богатството на четири поколения на работното място - baby boomers (BB), поколения X, Y (millenials) и Z (GenZ). Основни цели на програмата:
- Подсилване на уменията за преодоляване на бариерите в междуличностната комуникация, породени от различията между поколенията.
- Подобрено разпознаване на специфичните особености на различните поколения.
- Лидерски подходи за подобряване на разбирателството и доверието между членовете на екипа.
- Утвърждаване на ролята на лидера като водещ фактор за синергия в мулти-поколенчески екипи.
За кого (целева група):Програмата беше насочена към всички средни мениджъри и лидери във Vivacom - които към момента управляват мулти-поколенчески екипи и такива, в които се очаква да се присъединят хора от новото поколение на пазара на труда.