Оптимизация и иновиране в процесите



OSMMC-Header

Процесите са все повече критичен фактор за успех на бизнеса. Ефикасността е топ приоритет, постигана с автоматизация, роботизация и при всички случаи – оптимални процеси.

Работилницата започва от стартова точка картографиране и анализ на добавената стойност на процесите. Въз основа на това, очертават две посоки:

За кого?

Работилницата добавя практически стойност за:

  • Лидери и експерти в различни функционални области, чиято работа изисква управление или подобрение на процеси
  • Практици в областта на процесите, които целят да структурират терминология и практически подходи за по-добри резултати
  • Всеки, който разбира силата на оптималните и иновативни процеси и се стреми към постоянни подобрения.

Защо?

Работилницата създава ясна и силно приложима рамка за анализ и подобрения на процеси. Структурира наличния опит, заедно с нови знания и умения. Създава симулативна среда за развиване на умения чрез работа по задачи и учебни бизнес казуси. Участниците получават платформа за гъвкаво навигиране – в посока надграждащи оптимизации или революционни иновации в процесите – с цел по-добри бизнес резултати.

Предстоящи сесии: 16, 17 октомври 2024 г. от 17:30 до 20:30 ч. (присъствено) и 26 и 27 октомври от 10:00 до 13:30 (онлайн).

При интерес към работилницата, моля оставете контактите си след натискане на бутона "Запиши се" отдолу, за да получите повече подробности и дати на провеждане.

Запиши се

Програма

Въведение в разбирането на основните процеси във всеки бизнес:

  • Защо компанията прави това, което прави в момента;
  • Защо го прави по този начин;
  • Защо и какво в процесите може да бъде по-добре.

Картографиране и анализ на добавената стойност

  • Принципи на изграждане на процесни карти, описващи реалните процеси в организацията
  • Анализ на настоящите процеси - разграничат дейностите, които добавят стойност и не добавят стойност

Надграждащи оптимизации на процеси

  • Подходи и принципи за надграждащи оптимизации на процесите.
  • Инструменти за генериране на възможности за оптимизации.
  • Стъпки за опростяване и изчистване на дизайна на бизнес процесите.

Иновативно препроектиране на процесите:

  • Подходи и принципи на иновативно преосмисляне (реинженеринг) на процесите
  • Видове процесни иновации и влиянието им върху бизнес стратегиите
  • Ефективни стъпки за внедряване на реинженеринга в реална работа на компанията
  • Методологии и инструменти за прилагане на иновативни идеи в дизайна на бизнес процесите

Фасилитатори

IMG_5108_Mila Kusheva_website
Мила Кушева

Мила има повече от 12 години опит в телекомуникациите, като е била Маркетинг директор в Теленор (сега Yetel). В Теленор Мила поема една от водещите роли, свързани с въвеждане на различни подобрения в процесите, създаване, лансиране и управление на продукти и услуги. Нейната основна роля е свързана с цялостното разработване на продукти, подобряване на потребителското преживяване, доставяне на продукта до крайния потребител или до корпоративни клиенти. Мила завършва Магистратура по Международни отношения в УНСС. В момента заема ролята на Chief Marketing Officer в Smart Axiata, водещ телеком на пазара в Камбоджа.

DSC_1979 LR Final_Edit2
Христина Стоянова

Д-р Христина Стоянова е Мениджър на екип за стратегически проекти в HP Inc и преподавател в СУ „Св. Климент Охридски“. Има 10-годишен опит в управлението на проекти, процеси и операции на глобално ниво. В практиката си в бизнеса провежда обучения за Лийн 6 Сигма (методология за подобрение на процеси), управление на проекти, професионално развитие, личен бранд и бъдещето на труда. Има черен колан по Лийн 6 Сигма и сертификат Project Мanagement Professional (PMP®). Води клуба за Лийн 6 Сигма в HP Inc България, както и предоставя консултации за използването на методологията и нейните инструменти за подобряването на процеси. Има магистърска степен по Стратегическо управление и докторска степен по Управление от Софийския университет, където преподава „Управление на аутсорсинг проекти и компании“.

Дати и цени

Предстоящи сесии: 16, 17 октомври 2024 г. от 17:30 до 20:30 ч. (присъствено), 26 и 27 октомври от 10:00 до 13:30 (онлайн).

 

Early bird до 30 септември 2024 г.

585 лв.

Стандартна цена

650 лв.

 

Всички цени са без ДДС.

Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.

Имате интерес?

Моля, оставете контактите си. Нашите консултанти ще се свържат с вас. Ще получите детайлна информация и консултация (без ангажимент за записване) за това как конкретните работилници могат да подкрепят вашите професионални и лични цели.