Аз се включих в пионерската група тази пролет и в края на септември продължаваме с втори семестър, посветен до голяма степен на soft skills теми.

Като цяло alternative MBA предлага наистина алтернативен подход на  обучение, който пренебрегва традиционните методи отпада дипломата, класическите лекции и нефункционалните занимания.

Работим с реални бизнес казуси, динамични упражнения (всеки път)  и трупаме практични знания от опита на фасилитаторите на Института, гост-говорители и казусоносители,  които с готовност се включват в работата.

Отличителното е, че всеки казус се разглежда комплексно и както фасилитаторите казват… “разнищваме го” през всеки тематичен модул. Досега разгледахме бизнес модел, пазарно позициониране, маркетинг стратегия, иновации, управление на промяната, предприемачество и мениджмънт. Харесва ми, защото независимо какъв е конкретният проблем, той непременно засяга (почти) всички аспекти на бизнеса. С две думи – гледаме цялата картинка

Моят казус е Билла България – пазарно позициониране, устойчиво развитие и разширяване на пазарния дял (останалите казуси виж тук). Изводите до този момент имахме възможност да дискутираме заедно с представители на Billa. Споделям няколко слайда

Всичко за alternative MBA, екипа и други продукти на Бизнес институт можете да разгледате на уеб сайтa или фен страницата! Запознайте се със Силвия и останалите участници, вижте повече за новите бизнес казуси в Дни на отворените врати в aMBA.

Оригиналният текст на Силвия Динева, както и част от презентацията-решение на казуса Билла България можете да видите тук.