Обичаме да се срещаме с проектни мениджъри – отговарят ясно, право в целта и „разцепват секундата на две“. Точно такова скоростно блиц интервю проведохме с Мартина Колева, Project Manager в Банка ДСК и алумни на работилнциата Project Manager.
Какво Ви доведе в работилницата “Управление на проекти”? С какви очаквания пристигнахте?
Разбрах за The Business Institute от реклама в някоя от социалните мрежи и по този начин попаднах в работилницата Project Management.
Преди да се включа в работилницата се занимавах с project management, като всичко, което правех, беше на принципа “learning by doing”. Затова реших, че ще ми е полезно да мина и през формално обучение.
Какво беше преживяването по време на работилницата?
Първоначално бях резервирано настроена, основно към симулацията, защото никога до момента не бях участвала в такъв тип тренинг. Но, всъщност, бях много приятно изненадана – цялото преживяване беше много интересно.
Първо, по отношение на фасилитатора – Ваня Стоянова – тя е страхотна.
На второ място, симулацията (“Project Management Simulation: Scope, Resources, Schedule”, Harvard Business Publishing) беше изключително полезна. Чрез нея можеш да добиеш реална представа какво правиш и до какво води всяко едно действие от твоя страна. Можеш да усетиш настроенията в екипа, да проследиш къде имаш пропуск, какви стъпки си направил, например, за да стигнеш до демотивация в екипа. Също, можеш да видиш дали не си допуснал грешка в първоначалното планиране. И в крайна сметка, виждаш как всяко твое действие има реален резултат, а не да слушаш как на теория би трябвало да се случат нещата. Така че, работилницата беше много интересна и с много силна практическа насоченост.
Кои са уменията, инструментите, опита от тази работилница, които са Ви най-полезни?
В допълнение към симулацията, всички практически насоки, които ни даде Ваня – примерите от практиката, които тя използва. Основните способи за анализ – SWOT анализ и различните чартове, които се използват в project management-a, и които коментирахме. Всъщност, самата работилницата беше под формата на обща дискусия, а не „преподаване на урок“, което беше много ценно.
В работилницата е много динамично и често се налага да работите по задача или симулацията в екип. Какъв опит обменяхте по време на самата работилница с останалите участници?
От ден 1 си допаднахме страшно много с групата и намерихме много допирни точни. Имахме спорове, но продуктивни спорове. Мисля, че цялата група беше много силна като цяло и затова успяхме да продължим с добра комуникация. С някои от участниците дори още поддържаме връзка, което е само бонус.
Топ 3 на ползите от работилницата?
Първо, практическата насоченост на работилницата. След това, самата енергия и динамика на обучението – цялото преживяване беше много интересно и позитивно като цяло. Не на последно място, много е важен човекът отсреща, от когото черпиш знания – в случая Ваня, която даваше изключително ценни насоки и примери.
Какви са следващите предизвикателства пред Вас в сферата на project management-а?
Когато се записах в тази работилницата, тъкмо бях приключила с един много голям проект в компанията. В момента съм част от следващия такъв проект и с пълна сила упражнявам наученото от работилницата.
За финал, какво бихте казала на хората, които все още обмислят дали да се запишат на работилницата?
Да не се чудят! Работилницата е много полезна и приятно ангажираща.
Ако интервюто с Мартина е запалило любопитството ви към темата Project Management, може да прочетете повече за нея тук.
