Работилниците се провеждат при минимум 8 записани участници.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация за него в таб Фасилитатори.
Gross margin, accrual, EBITDA, Capex, Opex, оборотен капитал, парични потоци, NPV и много други термини са част от езика на мениджърите във вашата компания. Но вие все още не се чувствате комфортно с този език. В същото време, разбирането и прилагането на принципи и концепции от финансите се превръщат във важна предпоставка за да можете да анализирате, оцените и разработите нови стратегии за по-добри бизнес резултати.
Умения и ползи на фокус
- Как да четем: Балансов отчет, Отчет за доходите (ОПР), Отчет за паричните потоци (Cash Flow)
- Използване на финансовата информация за вземане на решения
- Оперативен оборотен капитал – вземания, материални запаси, задължения и период на завъртане на парите
За формата "комбинирано обучение"
Обучението "Финансова грамотност за мениджъри" е в комбиниран формат (blended learning). Форматът съчетава видео-концепции и задачи за самостоятелно онлайн учене с виртуални фасилитирани сесии в реално време за пренос на наученото в работната реалност на участниците.
Фасилитатор: Пламена Нусторова. Повече информация за нея в таб Фасилитатори.
Независимо дали става дума за малък или мащабен проект, независимо дали целим повишаване на приходите (commercial case), оптимизиране на разходи (operations case) или става дума за инвестиционен проект (investment case) – принципите и подходът на анализ и оценка са сходни. Работилницата "Business case" е логично продължение на онлайн комбинираното обучение Финансова грамотност за мениджъри. По време на сесиите се усъвършенстват и надграждат аналитичните умения на участниците. Тяхната финансова компетентност улеснява връзката и съвместната им работа с финансови експерти от компанията, прави решенията по-резултатно ориентирани и аргументирани.
Умения и ползи на фокус
- Извеждане на релевантните парични потоци, свързани с оценка на проекта, които отчитат страничните ефекти (потънали разходи, алтернативна цена, канибализирани приходи, синергийни ефекти).
- Изчисляване, анализ и оценка на възвръщаемостта на проекта (ROI).
- Прилагане на подходящите методи за оценка при различните проекти (break-even point, pay back period, discounted pay back period, NPV, IRR, profitability index).
- Анализ на алтернативите, рисковете и допълнителните възможности, свързани с проекта.
- По-добро представяне на бизнес необходимостта от проекта и свързване със стратегическите цели на компанията.
За формата "комбинирано обучение"
Обучението "Business case - анализ и оценка на проект" е в комбиниран формат (blended learning). Форматът съчетава видео-концепции и задачи за самостоятелно онлайн учене с виртуални фасилитирани сесии в реално време за пренос на наученото в работната реалност на участниците.
Фасилитатор: Пламена Нусторова. Повече информация за нея в таб Фасилитатори.
Работилницата по Финансово моделиране ще ви помогне да научите и упражните как да подходите и как реално да изградите добре структуриран и интегриран финансов модел. Подходът е изцяло практичен и интерактивен – примери и задачи на MS Excel, споделяне на опит и добри практики, дискусии по казуси.
Умения и ползи на фокус:
- Надграждане на познания и умения по финанси, необходими в ежедневната бизнес практика
- Запознаване с и упражняване на различни подходи и техники за структуриране и дизайн на даден бизнес модел в MS Excel
- Изготвяне на финансов модел - oт “бял лист” до завършен и интегриран модел, отразяващ спецификите на бизнеса на дадена компания
- Упражняване изготвянето и анализа на финансов модел за различни цели – планиране, оценка на проект, оценка на компания.